根據(jù)公司年終安排，為做好年終兌現(xiàn)結(jié)算工作，9號(hào)起公司將組織經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核。

考核檢查由黨委書(shū)記陳永根擔(dān)任組長(zhǎng)，副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席徐黎明、副總經(jīng)理郭林舫、徐安祥為副組長(zhǎng)，黨群辦、總經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)處、實(shí)業(yè)辦、生產(chǎn)技術(shù)和安保處、客戶(hù)服務(wù)中心、工程管理處主要負(fù)責(zé)人為成員。分“三組”、“三線”（生產(chǎn)線、經(jīng)營(yíng)線及三產(chǎn)業(yè)）交叉檢查考核。生產(chǎn)線考核檢查組：徐黎明、郭林舫、馬兆芳、龍華、劉昕平、李亞麗、刁麗娜；經(jīng)營(yíng)線考核檢查組：陳永根、卞軍虎、王乾志、劉高軼、王小鋒、文海兵；三產(chǎn)業(yè)考核檢查組：徐安祥、吳衛(wèi)東、胡錕、邵莉莉、鄧濤、鄭金秀

考核內(nèi)容：2012年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況；年度安生生產(chǎn)落實(shí)情況；公司年初安排重點(diǎn)工作完成情況；公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況；公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)情況。

考核方式：考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織所在單位職工代表（不少于職工人數(shù)的50％，班組長(zhǎng)必須參加）聽(tīng)取各單位中層干部（德、能、勤、績(jī)、廉）、聘任的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（按“荊水字〔2009〕43號(hào)”要求）述職報(bào)告并評(píng)議?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組召集并聽(tīng)取各單位職工代表（隨機(jī)抽取）進(jìn)行座談。查看現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)資料?？己诵〗M根據(jù)考核評(píng)分細(xì)則給考核單位評(píng)分。