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為提升新員工綜合業(yè)務(wù)水平,提高部門間的溝通效率,近日,市水務(wù)集團(tuán)調(diào)度指揮中心(以下簡(jiǎn)稱“指揮中心”)以輪崗形式安排新入職員工分別前往三水廠、加壓站、營(yíng)抄中心進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
指揮中心是集團(tuán)的“樞紐”部門之一,日常工作千頭萬(wàn)緒,需要全面了解集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,對(duì)崗位能力要求較高。本次學(xué)習(xí)主要包括水廠制水工藝、水泵運(yùn)行原理、營(yíng)收、報(bào)裝、維修等內(nèi)容。過去2年,各廠站及營(yíng)抄中心分別安排人員到指揮中心跟班學(xué)習(xí),取得不錯(cuò)效果。相關(guān)單位、部門之間通過互換崗位、換位思考,在無(wú)形中打破“部門墻”,大幅提升員工的綜合素質(zhì),以及相互溝通的有效性和及時(shí)性。
圖為調(diào)度指揮中心新員工在營(yíng)抄中心接聽用戶電話
下一步,指揮中心將探索更多溝通交流方式和學(xué)習(xí)模式,加強(qiáng)外部交流互鑒,形成可復(fù)制的溝通工作機(jī)制,推廣至全集團(tuán),助力集團(tuán)整體工作質(zhì)效提升。
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